2月16日上午,长江东光物业公司召开2016年总结表彰暨2017年工作部署会，会议总结了2016年工作成绩，表彰了先进集体和个人。纪检专员范伟文同志安排部署了2017年公司的党建工作。支部书记、总经理倪良超与各位分管副总、各部门、各项目，签订了党风廉洁责任书和经营目标责任书。纪检专员范伟文同志与各部门、各项目签订党风廉洁监管责任书。
支部书记、总经理倪良超同志在总结2016年成绩时要求在2016年度获奖的部门和同志戒骄戒躁，继续努力前行，没有获奖的同志和部门在2017年度奋发图强，对标发力，争优创先，共创公司美好未来。在部署2017年的工作时强调了九个推行和一个目标。
九个推行是：1、继续推行细化目标责任管理； 2、绩效体系破题； 3、经营模式创新； 4、用工制度革新； 5、加大宣传和督办力度； 6、细化品质服务细则，项目尝试实行早评制度；7、计划人才培训； 8、重视对外拓展；9、时刻将纪律和规矩挺在前面。
一个目标是：全面高效、优质完成集团公司下达的任务的全年工作目标。
