2013年6月28日,公司召开6月份项目经理绩效考核会议,会议由雷清辉副总经理主持,公司考核小组成员、各项目经理参会。会上各项目经理根据6月份经营指标、职责履行情况进行了汇报,雷总根据汇报内容、结合项目实际情况进行了点评,指出了工作中的亮点和存在的不足,并对下一步工作作了部署,着重强调了两方面的工作:一是要求各项目严格执行公司的经营目标;二是提升服务质量,为公司的发展提供坚实保障。
2013年6月28日,公司召开6月份项目经理绩效考核会议,会议由雷清辉副总经理主持,公司考核小组成员、各项目经理参会。会上各项目经理根据6月份经营指标、职责履行情况进行了汇报,雷总根据汇报内容、结合项目实际情况进行了点评,指出了工作中的亮点和存在的不足,并对下一步工作作了部署,着重强调了两方面的工作:一是要求各项目严格执行公司的经营目标;二是提升服务质量,为公司的发展提供坚实保障。
2013年6月28日,公司召开6月份项目经理绩效考核会议,会议由雷清辉副总经理主持,公司考核小组成员、各项目经理参会。会上各项目经理根据6月份经营指标、职责履行情况进行了汇报,雷总根据汇报内容、结合项目实际情况进行了点评,指出了工作中的亮点和存在的不足,并对下一步工作作了部署,着重强调了两方面的工作:一是要求各项目严格执行公司的经营目标;二是提升服务质量,为公司的发展提供坚实保障。
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