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长江东光物业组织高效执行力与规范化服务培训

2018-06-25  人力资源部
      2018年6月21日长江东光物业公司举办了高效执行力与规范化服务培训,公司总部全体员工,文化城项目主管以上员工、其他项目部项目经理、部门经理参加了培训,培训由公司总经理倪良超主持。 



      公司聘请了企业咨询师、高级培训师,PTT认证讲师,深圳市培训师联合会理事李自强老师讲课。
      李自强老师从如何强化执行力、客户服务两大关键、三大要素、四个层次、十大要点进行了精彩细致的讲解。通过在教练技术中的情景模拟、互动游戏、团队挑战等方式触动员工对团队的责任、协作、感恩、忠诚、执行力、凝聚力等心灵体验和深层次的思考。 



      本次培训通过在“游戏中反思、案例中体验、分享中收获”的教学模式,从改变观念入手,让员工在“做中学、学中做、做中悟”,为公司“品质提升年”工作提供了行动指南和方法路径,具有较强的指导意义。
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长江东光物业组织高效执行力与规范化服务培训

发布时间:2018-06-25      发布来源:人力资源部
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      2018年6月21日长江东光物业公司举办了高效执行力与规范化服务培训,公司总部全体员工,文化城项目主管以上员工、其他项目部项目经理、部门经理参加了培训,培训由公司总经理倪良超主持。 



      公司聘请了企业咨询师、高级培训师,PTT认证讲师,深圳市培训师联合会理事李自强老师讲课。
      李自强老师从如何强化执行力、客户服务两大关键、三大要素、四个层次、十大要点进行了精彩细致的讲解。通过在教练技术中的情景模拟、互动游戏、团队挑战等方式触动员工对团队的责任、协作、感恩、忠诚、执行力、凝聚力等心灵体验和深层次的思考。 



      本次培训通过在“游戏中反思、案例中体验、分享中收获”的教学模式,从改变观念入手,让员工在“做中学、学中做、做中悟”,为公司“品质提升年”工作提供了行动指南和方法路径,具有较强的指导意义。
 

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